18新利最新登入ceo的工作原理

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如果你不敢去问他或她个人来说,这篇文章将告诉你什么CEO。看到更多的企业生活的照片
Photodisc /盖蒂图片社

你听说过他的私人飞机,华丽的豪宅跑车集合——更不用说残酷的商业实践,帮助他实现这一切。他是你的公司的首席执行官,你可能会很幸运,如果他知道你的名字。

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嗯,这是典型的CEO的画像,无论如何。在现实中,你可能是一个不错的,脚踏实地的人,或他可能是她。无论如何,ceo以豪华的生活,拥有敏锐的商业头脑,引人注目恐惧员工的心时发生下降。

企业文化,一个首席执行官,或首席执行官是“大老板”。首席执行官们可能不做详细的招聘和解雇自己,但他们运行显示。18新利最新登入他们负责制定战略,公司目标和高端决策。因为这是一个很大的工作,他们将他们的许多权力委托给其他高管。员工可以质疑CEO的判断,但只有在自己的风险。这并不是说ceo贱民或未经检查的权力。尽管他或她可能是狗在办公室里,首席执行官必须回答一个董事会。

尽管如此,与位置相关的权力往往产生怀疑和争议。当一家公司正在遭受艰难的季度和向员工发送的话,不会有任何今年圣诞节奖金,它肯定看起来不好看到CEO的增加薪水和飞度假公司的飞机。也很可疑,当一个公司的CEO服务同时为董事会主席。更重要的是,这个职位吸引加强监督等公司丑闻后这些天安然暴露的首席执行官滥用权力。

在我们深入研究这些和其他争议在首席执行官,我们需要理解这些官员做什么。很难定义一个首席执行官的职责,由于每个公司的首席执行官是不同的。因为他们举行高层在一个公司内部的地位,ceo们得到他们想要的来决定哪些职责承担个人和他们想委托。因为每个公司都有自己的文化和各种行业操作不同的公司结构,我们必须从一般的角度看这个角色。我们首先简要概述企业是如何工作的。18新利最新登入

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公司结构:董事会

你曾经试图理解公司的高管却迷失在缩写和术语?你并不孤独;在企业界的权力平衡可以迷惑甚至根深蒂固。但不要沮丧:我们将带你通过基本的公司结构。

就像许多政府,企业的制衡制度,没有过多的权力集中在一个人或一组。在公司结构设置分离所有权和管理的权力。这并非总是如此。在19世纪工业革命之前,公司通常是家族和非常小的以今天的标准。但最终还是由机器和先进的效率,个别公司指数级的增长。不久之后的黎明公有制这些庞大的机构资助的公司。

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当各股东公司的部分所有权,他们想要确保任何的运行显示寻找他们的最佳利益。18新利最新登入这是一个董事会是对的。董事会代表股东和其他利益相关者(那些有既得利益在公司)。董事会不运行公司本身,但它监督那些。

在一家上市公司,股东选举董事会成员。董事会由董事长和包含其他董事的数量,因公司而异。董事可以是内部董事和外部董事。内部董事是那些也经理在公司或大股东。外部董事,另一方面,没有一个角色在公司里。他们通常有行业经验(或甚至可能是其他公司的首席执行官),这使得他们对业务做出明智的决定。有些会员在多家公司董事会任职。

在董事可以分享他们独特的洞察力从内部的角度来看,外部董事被认为是公正的。这两种类型的董事有相同的通用董事会的责任。董事会监督公司共同批准的管理策略和预算。他们可能不定期会面,他们真正行使管理可以影响取决于公司的动态和大气。

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公司结构:公司管理阶梯

董事会的一部分的责任监督管理是选举首席执行官(CEO)。从这一点上,大多数公司结束之间的相似之处——每个通常都有自己的独特的管理结构。有时,一个公司会有一个总统,这可能是也可能不是同一个人的CEO。如果首席执行官和总裁不是同一个人,总统的排名是在CEO。另一个重要人物可能根据首席执行官首席运营官(首席运营官)。在这个位置的人接近业务的具体操作和举动。虽然首席运营官设置公司战略不像CEO,他或她并确保策略是由高层管理。类似的立场是,首席财务官(首席财务官),就像你所想的那样,负责公司的金融事务。财务总监的主要职责是解释经济状况和报告他们的首席执行官和董事会,以及向股东信息。18luck手机登录如果有必要,一个CEO也可以雇佣不同公司不同部门的副总裁。

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不同的理论如何组织并运行一个大公司允许主体在自己的研18新利最新登入究领域被称为开花公司治理。在这个主题下,研究人员检查诸如有多少内部或外部董事组成董事会,应该或最好的董事会和首席执行官之间的权力平衡。18新利最新登入

接下来,让我们专注于CEO。

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首席执行官的职责

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CEO必须为公司重要的高端决策。
©iStockPhoto/ Maica

撇开模糊语言,首席执行官(CEO)做的,到底是什么?

所有首席执行官负责决定公司的整体战略。例如,一个汽车公司的首席执行官将不得不决定是否专注于构建大型suv的家庭和冒险家的人口或跳上最新的绿色趋势和构建车辆油耗更有效,而不是。的公司的首席执行官电脑可能会决定是否降低价格更有竞争力在消费者市场或雇佣更多的工程师,以便公司能做一个更好的电脑。

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CEO的日常职责可能取决于他或她的公司监管的大小。在一家大公司,设置策略在所有部门和所有方面的行业可以是一个全职工作。这就是为什么你从来没有看到大公司的首席执行官们走进仓库,帮助获得订单通过(除,也许,在拍照)。在小公司和初创企业,情况通常是不同的。一位首席执行官也是公司的创始人,正在努力使它生长可能更实际的作用。他或她更有可能进入任何角色必须完成工作。当然,首席执行官的日常责任也不同行业。

即使他们可以代表权力,首席执行官们最终负责一切相关的管理、运营和财务事项等。这意味着首席运营官(COO)和首席财务官(CFO)直接向首席执行官汇报。正如我们已经提到的,自董事会选择了首席执行官,首席执行官必须向董事会报告。

取决于参与董事会的选择,它18新利最新登入可以作为CEO的愿景和决策。或者,董事会可以选择采取更直接的作用和电荷的CEO执行计划。首席执行官的个性是一个重要的因素在决定他或她与董事会的关系。在一般情况下,首席执行官们往往刚愎自用、逮捕的个性,可以帮助他们在董事会行使权力。但由于董事会有权选择和删除CEO,总有对权力的制约,可以统治CEO的行为。

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更多的CEO的职责

无论大或小公司,他或她负责,首席执行官通常是在设置为一个组织的基调。首席执行官们能够使用他们的权力和领导,激励员工的方法。例如,如果员工的印象,他们的首席执行官工作和他们一样努力,他或她真的赞赏他们的努力工作,这可以引起从各级员工的忠诚。但首席执行官并不总是树立积极的态度;他或她的行为可以阻止员工一样轻松地支持他们的士气。如果一位首席执行官遇到作为独立公司的员工经常在异国情调的度假和苍蝇,员工可能不为他或她感到不得不努力工作。

许多人想当然地认为,他们的沉重责任,ceo们尤其容易压力有关的健康问题。新利国际网站品牌官网根据一些研究,然而,这些中层管理更易患上健康问题比那些在18新利最新登入更高水平的企业工作梯[来源:快速]。新利国际网站品牌官网这样看来,更多的责任并不一定等于更多的压力。18新利最新登入然而,一些人认为一流的ceo们能够避免工作压力,逃避责任。当一个公司的业绩潜水,ceo可能试图推卸责任降低高管。虽然这只是一个可能的解释为什么ceo不一样强调一些经理他们代表权力,逃避责任已经证明是一个明智的商业策略。18新利最新登入据一些研究财富500强企业,高层管理人员承担责任衰退时,更有可能导致改进性能的员工(来源:菲)。其他研究证实,即使是在假设的情况下,员工更有可能支持和尊重高管承担不利事件归咎于[来源:菲]。

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因为首席执行官们的成功至关重要,公司的身份和语气,争议一直潜伏在拐角处优胜者退休时,我们会看到下一个。

失去一个首席执行官的问题

车祸、心脏病,癌症。我们讨厌思考,无人永生。如果真正成功的CEO,他或她不会比公司本身。,首席执行官们也可以选择突然离开公司去另一个组织,追求其他利用退休。当然,董事会可以随时解雇首席执行官。

不管原因是什么,当一个公司失去了一位CEO,它可以像的狂热与被砍掉了脑袋的鸡跑。因为问题的首席执行官继承——换句话说,决定谁将是一个合适的替代。就像君主立宪制历史上一直与国王的死亡没有强烈的或明显的继任者,所以必须公司与离职的首席执行官斗争。如果公司不小心,上演的是莎士比亚的戏剧。事实上,在2000年的电影版莎士比亚的哈姆雷特,“处理皇家继承的问题,导演迈克尔Almereyda现代化CEO的情节围绕着死亡的国王。

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那么为什么命名一个新的CEO大不了吗?为什么前苹果CEO史蒂夫新利国际网站品牌官网·乔布斯的健康状况,在科技界头版新闻吗?基本上,这是因为我们摊在最后一页的原因——首席执行官是一个公司的命脉。他或她奠定了公司的方向,和股东不想坚持长期无方向性的公司的股票。乔布斯是一个很好的例子,因为许多称赞他使苹果的边缘破产随后提高巨大成功。乔布斯辞去首席执行官的角色,2011年10月去世的那一年。现在他走了,一些人担心该公司可能再次下沉。看到证据的多少取决于公司CEO,注意苹18新利最新登入果股价下跌仅仅是谣言的乔布斯缓解到健康[来源:新利国际网站品牌官网路透]。2009年1月,乔布斯的消息浮出水面在休假从他在苹果公司的地位。足以研究所宣布暂时停止交易的苹果股票。为了安抚投资者,乔布斯任命首席运营官蒂姆•库克接管日常运营期间为他离开。今天,蒂姆·库克是官方苹果的首席执行官。2011年10月6日,史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)去世的第二天,苹果股价在早盘交易中下跌7%反弹前只有0.23低于收盘价10月5日,2011年。尽管乔布斯不再是CEO在这一点上,他的死对公司有巨大的影响。

CEO的继任

什么发生在一个公司当CEO离开吗?

我们得知,它是由董事会来雇佣和解雇ceo。CEO继任的决定完全取决于董事会——理论上,至少。在现实中,这可能是一个不同的故事。在过去,董事会通常在企业监管被动的角色。接受传统的首席执行官应该选择新郎和他们的继任者,而他们仍然在公司。一旦死亡或退休的首席执行官,董事会通常紧随其后,当选前首席执行官的选择。微软比尔盖茨的这条路线的变化,他开始计划自己的继任45岁[来源:马德尔]。他逐渐退出,离开CEO的位置和命名2000年的继任者,但保留主席的职务和首席软件架构师扮演一个新角色。到2006年,他决定离开管理职位,但继续担任董事长。

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但并非所有CEO阶段自己的逐渐像盖茨一样。在现代企业文化动态,董事会更有可能发挥积极作用在任命继任者。事实上,它并不少见,董事会进行自主选择,也许选择候选人以外的公司。从外部招聘首席执行官最近组织变得更受欢迎。例如,在1960年代,外人占了9%的新首席执行官,但到了2000年,这一数字已升至约33%(来源:Carey)。理论家们不同意这种转变背后的因素是什么意识形态。一些声称董事会越来越(和不明智地)寻求有魅力,巨星ceo强有力的公司领导的错觉[来源:僧侣]。

因为比可以从突然发生的问题死亡或离职的首席执行官,专家建议准备董事会总是有一个计划,一个稳定的过渡。这将涉及到沟通与各经理任命最好的继任者(来源:僧侣)。

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首席执行官对偶和代理理论

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时代华纳总裁兼首席执行官杰弗里•比克斯接受了位置上的二元性的角色的董事会主席公司2009年1月。
美联社图片/ Evan Agostini

任命一位首席执行官的继任者变得更复杂时,首席执行官也是董事会的一员。让我们一起来看看混乱的事情可18新利最新登入以在这种情况下。

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我们知道,股东选举公司董事会,董事会,选举CEO。但我们也了解到,在某些情况下,一个CEO可以是董事会的成员。事实上,他或她可以同时担任董事会主席和首席执行官。那些研究公司治理称这种情况首席执行官二元性

如您所料,二元性是有争议的。甚至理论家的努力找到最好的方法管理公司对这个问题存在分歧。两所学校的思想代表了不同的观点。的拥护者代理理论认为,首席执行官和董事长的位置应该是分开的。他们说,一个官员拥有两个位置创建一个利益冲突,可能会影响股东的利益。为什么?好吧,在这种情况下,首席执行官/董事长能够直接董事会会议和不限制在他或她自己的表演自身利益当一个单独的主席没有寻找股东。这通常非常强大的首席执行官将因此削弱董事会的监督力量——换句话说,不会有一个坚实的制衡制度。

它不仅仅是一个代理总裁/董事长的权力问题。首席执行官二元性还可以使CEO的继任已经令人沮丧的问题。在某些情况下,一个CEO /主席可以选择退休作为首席执行官,但保持他或她作为主席的角色。虽然这个分裂的角色,这将平息机构理论,它还是把新的CEO在一个困难的境地。主席是绑定到问题的一些新变化,和董事会主席作为一个整体可能会袒护他们信任和有历史[来源:Lavelle]。这种利益冲突将难以使新CEO研究所任何变化,作为权力和影响力仍然与前任首席执行官。

如果是代理理论,对方说什么呢?

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首席执行官二元性和管理理论

首席执行官二元性是一个非常激烈的争论。代理理论的支持者认为,小好可以来自一个CEO服务同时作为董事会的主席,还有另一个论点。那些支持管理理论认为,当一个人拥有两个角色,他或她能够更有效率和有效行动。持有双重角色担任CEO /董事长创建团结在公司的经理和董事会,最终使得CEO为股东服务更好。

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不幸的是,研究在不同情况下(公司二元性和那些不)没能提出一个明确的答案,最好是运行一个公司[来源:起重机]。研究似乎表明,二元性没有直接关联公司执行。18新利最新登入有人可能会认为,如果没有一个单独的董事长监督首席执行官,腐败的环境已经成熟。18新利最新登入然而,许多人惊奇地发现,即使在安然和世通的引人注目的公司丑闻,而围绕CEO腐败,公司没有二元性结构[来源:沃顿知识在线)。

这最后的事实是更有趣的,当你考虑到大多数在美国大公司的ceo也担任主席。在美国大约80%的大公司有一个系统的二元性(来源:Alvarez)。然而,在欧洲不一样。18新利最新登入二元性是不允许或,如英国,不是很常见的[来源:休斯]。

直到现在,我们还没有讨论的最热门话题是什么关于ceo:工资。我们将开始下一个。

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CEO的薪水

我们都知道,我们的老板挣得比我们多做,但发现到底有多少可以令人震惊,而且往往难以接受。18新利最新登入首席执行官(ceo)显然拿到报酬(大部分)。但太多是18新利最新登入多少?CEO的薪酬一直是有争议的——尤其是当CEO获得津贴的时候公司不是做得很好。

看看现代ceo挣多少钱18新利最新登入,你可能认为他们必须决定自己的薪水。但这不是允许上市公司。董事会有责任,这是一个比你所想的更艰巨的任务。支付太多和董事会风险不仅破坏公司的公众形象,而且还浪费公司的基金。支付太少和董事会无法吸引和留住有才华的高管们追捧的竞争激烈的市场

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这是一个困难的决定,董事会通常指定一个薪酬委员会通常由2到5的董事会成员来决定支付多少CEO。18新利最新登入条例规定,这个委员会的成员不能被当前公司的员工(内部董事),这将导致的利益冲突。尽管私营企业不需要按照这样的规定,许多做[来源:史密斯]。

薪酬委员会经常考虑内部高管的意见,但是他们也聘请外部顾问来帮助他们确定一个适当的薪水为公司的首席执行官。委员会努力设计一个适当的哲学补偿CEO的方式激励的性能。后,委员会的建议,董事会可以决定是否批准。在美国证券交易委员会(SEC)规定要求委员会解释的原因他们的决定向股东发布的声明[来源:史密斯]。

至少有一个CEO少于最低工资——的。找出谁在下一页。

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首席执行官津贴

史蒂夫·乔布斯,苹果的前任CEO的健康我们讨论了在前一页,是一个很值得注意的例外时,新利国际网站品牌官网CEO的薪水高。苹果每年付给他1美元。你读吧:一个单一的美元。但这并不意味着他是生活在贫困线以下;实际上他拿回家很多多,据说价值数十亿[来源:沃顿知识在线)。这是因为代替传统的薪水,工作股票期权让他现金的公司的成功。

CEO薪酬不仅仅是工资。事实上,大多数高收入者的实得工资的大部分来自股票期权。甲骨文公司首席执行官拉里·埃里森2007年的CEO薪酬,收到了一个很酷的1.82亿美元的股票期权和从他的薪水仅百万[来源:成立的]。除了股票期权,首席执行官们常常得到巨额奖金,特权使用公司支付津贴(如私人飞机),他们的大贡献退休计划。虽然这是ceo的好消息,它给研究人员很头痛。因为补偿需要很多形式,那些想要分析,比较和确定CEO补偿找到一项艰巨的任务。

总的来说,非常重要的耸人听闻的报道CEO的高工资的。很难估计他或她的公司价值和猜测的各种因素进入董事会决定工资的艰难的决定。

如果你想要更多的口语和潜规则,管理一家公司,浏览下一个页面上的链接。

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