什么军队原型集成设施吗?

从外面,原型集成设施看起来像任何其他建筑。看到更多军队的照片。
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面临的最大挑战之一武装部队的所有分支是很难知道齿轮当部署一个遥远的任务。军事人员可能会发现,他们的工作将会更容易如果只有他们有一种特殊的设备,是不存在的。幸运的是,美国军队有一个组织专门满足这些愿望:原型集成设备(论坛)。

论坛是一个政府拥有,政府运作(最现代化的)设备,于2002年正式开业在军队内部的红石兵工厂,阿拉巴马州。管辖的一个特殊的办公室在美国陆军航空和导弹研究开发和工程中心(AMRDEC)。反过来,AMRDEC隶属于陆军的研究、开发和工程命令(RDECOM)部门。这些组织技术智囊团——他们开发新设备和系统给美国军事优势。

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论坛的两个其他组织:工程指挥部(也称为原型臭鼬工厂)和工程分析原型实验室(EAP实验室)。臭鼬工厂集中在机械原型和EAP实验室创建的电子原型。但这两组独立、自主、位于不同设施和很少一起工作。随着项目越来越复杂,军方认识到需要创建一个组织,可能都机电原型功能合并到一个设施。合并不光滑,两组有非常不同的文化。但是他们现在项目一起工作作为一个有凝聚力的群体。

论坛填充一个非常特定的利基。它的使命是作为快速反应单元。这意味着当一个军队项目认识到需要一个特定的解决方案,项目经理可以使用论坛创建的项目需求。有时,论坛这所有的内部。在其他情况下,论坛合作伙伴甚至与其他政府机构或私营企业以满足客户的需求。最后,论坛的目标是产生结果尽快尽可能低的成本。

重要的是要注意,论坛侧重于原型,而不是大规模生产。设备构建和修改设备非常具体的用途。应设备证明特别有用,军队可以考虑考虑批量生产版本由不同的设施。

让我们仔细看里面的设施。

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在原型集成设施

一个工程师工作车辆内部的两个论坛海湾之一。
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第一个挑战之一军队面对当形成论坛在自然地理。EAP实验室和原型工程指挥部不位于同一栋楼。两组的设施,另一组需要高效的操作。军队决定构建一个新大楼的联合行动。

新建筑是建筑在5405年军队在红石兵工厂,阿拉巴马州。军队获得了990万美元的资金来建造新结构。论坛是一个60000平方英尺(5574平方米)。它有两个大型建筑海湾里面,一个是12975平方英尺(1205平方米)湾和其他措施10000平方英尺(929平方米)。设施也有一对重型起重机和一个直升机停机坪[来源:Chronister]。

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大海湾给工程师他们所需要的房间设备像坦克和直升机。除了这些特性外,论坛也有多个实验室和生产设备。例如,有一个完整的电路板设计和布局实验室内部论坛。论坛也有能力执行以下操作:

  • 计算机辅助设计(CAD)
  • 金属加工
  • 焊接
  • 组装
  • 金属板制造
  • 绘画

简而言之,论坛一个团队需要的所有设备和资源构建原型从设计到制造。

但是论坛的设备和设施只是等式的一部分。另一部分是工作的人——项目团队的雏形。正如你想象的,论坛有一个非常结构化的指挥系统。

这个链是论坛管理器的顶部,世卫组织报告工程委员会副主任。部门报告论坛管理包括项目管理团队、制造、工程、质量保证、业务和运营管理。

有四种项目管理团队:航空系统,导弹系统,特殊项目和研发。大部分工作通过论坛与航空或导弹系统。这些团队合作管理项目。论坛可以转移资源从一个组织到另一需求随时间变化的。

其他部门都非常容易理解。工程设计的原型,制造他们和质量保证确保原型构建满足所有需求。业务和运营管理部门负责设备操作(包括调度)和商业论坛之间的关系,客户和项目合作伙伴。

太平洋岛国论坛雇佣了大约50个政府工作人员和100多名承包商员工。政府雇员关注管理、工程项目管理和生产支持。承包商在工程项目工作,电气和机械制造及其他支持功能[来源:教皇]。

我们将仔细看看在下一节发展中原型的过程。

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原型开发

手榴弹、地雷的集合副本设计成培训材料。
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论坛往往是被动而不是主动的设施。这意味着从其他论坛响应请求军队部门和项目(论坛的客户)。论坛有一个非常结构化的原型开发过程。这是阶段:

  • 首先,客户必须确定一个特定的需要。对于这个过程,我们将假设另一个军队部门需要能够协调空中交通在一个偏远的军队部署。
  • 接下来,论坛和客户必须定义的要求满足的需要。在我们的示例中,需求可能是一个移动单元的机械和电气作为空中交通管制设施的能力。
  • 第三步是确定项目需要什么资源。这包括考虑到人员、物理材料和设施空间。有时这也意味着与外部承包商。论坛往往承包为小部件,而论坛工作人员专注于更大的项目。在我们的示例中,论坛可能会决定,它可以产生一个移动空中交通管制单位完全的房子。
  • 第四步是制定一个正式的建议。提案概述了从设计到制造原型开发的完整过程。论坛包括成本数据和人员需求的建议。对于我们的示例单元,建议可以解释一切从人员参与项目的材料论坛将用于制造原型的预计完成日期。
  • 接下来,项目经理人员项目与适当的人员。然后论坛团队需要另一个看的建议。如果方案满足客户的需求,是可行的,论坛为客户准备的建议。如果项目经理决定了提案不满足客户的需求,项目返回到上一步和团队专注于创建一个新的建议。如果团队领导者决定论坛不能满足客户的需求,项目结束。假设在我们的示例中,项目团队领导人分配论坛工程师和制造商的任务没有冲突。
  • 第六步是提供建议给客户。在这一步中,客户有机会拒绝部分或全部的提议。团队可能需要返回到步骤4和创建一个新的提议或者完全停止这个项目。但是如果客户同意这个提议,论坛可以进入一个实际的设计和制造过程。对于我们的示例,我们会说客户同意论坛的提议。
  • 第七阶段,所有的体力劳动。项目接收来自客户和资金开始产生的结果。假设我们的项目团队修改现有的悍马车创建一个移动空中交通管制单位。现在有一个塔和通讯数组里面。
  • 在整个开发过程,质量保证工程师确保原型满足客户的需求和其他监管要求。生产后,论坛测试原型和比较它在要求客户和团队决定在步骤2中。我们认为新的移动单元通过召集。
  • 论坛提供的新样机给客户。客户可以立即部署新设备。移动空中交通管制单位董事会下传输到远程部署军队,并很快的士兵驻扎在这里将有一个新工具时使用协调空中交通。

这个过程有更多的共同点与商业业务操作比传统的军事行动。据报道,一些军队部门和项目论坛的方式已经很难适应业务[来源:Chronister]。但是很难反驳的结果——论坛通常可以产生一个原型更快和更低成本的比老的程序。

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接下来,我们将看看一些原型的论坛。

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成功的军队原型项目

太平洋岛国论坛经常这样移动战术指挥系统项目工作。
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一个论坛的成功故事开始之前开业。在2001年,军队认识到需要一个武器,可以穿透厚厚的混凝土墙的敌人的碉堡。AMRDEC领先项目,开始调查方法来修改拖2导弹所以,他们可以穿透砌筑。一旦在线论坛了,它导致了项目。在不到一年的时间,项目团队修改超过100人导弹与新之间技术[来源:教皇]。

另一个导弹修改项目论坛是一个改进工作地狱火II导弹。太平洋岛国论坛与其他部门合作,提高导弹的杀伤力。在基本条款,这意味着他们需要使导弹更有效率和致命的。研究小组创建了一个分裂的袖子,适合在一个标准的地狱火II导弹不会妨碍导弹的飞行能力[来源:教皇]。

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前面示例中,我们使用移动的空中交通控制塔有现实依据的。军队委托论坛创建一个移动塔系统部署在偏远机场(著)。论坛和军队同意合同,表示论坛设计、构建和交付一个原型在一年内著。塔包括通信设备,允许士兵在塔单元协调两个空中和地面机动[来源:论坛]。

爱国者营战术作战中心(BTOC)是另一个移动业务单元设计论坛。BTOC是移动办公5-ton范。它有电脑工作站、打印机、通讯设备、电源、加密设备和会议桌前[来源:美国科学家联合会]。论坛建立16 BTOC车辆以两年为期[来源:论坛]。

移动空中交通管制单位允许军队人员部署ATC塔远程飞机跑道。
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最近,论坛开始五贝尔206直升机从商用飞机转化为军事直升机。军队委托代表伊拉克空军直升机转换。一旦完成,军队将直升机在伊拉克美国培训学校[来源:沃恩]。

并不是每一个论坛项目涉及修改或建立新的武器和车辆。制造设施论坛允许工程师创建副本的设备培训或演示目的。例如,制造商在论坛建立了副本的地雷被其他国家作为一个士兵的训练计划的一部分。惰性副本是准确的在大小、形状和重量,给士兵们一个安全的方式,研究了爆炸装置[来源:论坛]。

这些只是几个项目的原型集成设施已经在其短暂历史的一部分。随着战斗的本质继续发展,操作,比如论坛成为更重要的是保持灵活和响应更快速的军事。下次当你听到一个漂亮的新军事技术,很有可能它在论坛开始作为一个项目。

更多地了解论坛和其他军事话题,3月到下一个页面上的链接。

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更大的链接

  • 航空和导弹研究、发展与工程中心。(2008年10月20日)http://www.redstone.army.mil/amrdec/
  • Chronister,罗纳德·E。“一个独特的原型概念导弹和航空武器系统。”Naval Postgraduate School. December 2002. (Oct. 20, 2008)
  • 美国科学家联合会。“爱国者营战术行动中心的基础问题的计划。”(Oct. 21, 2008) http://www.fas.org/spp/starwars/program/docs/bnD039AA.htm
  • 教皇,詹姆斯。“快速反应原型和制造”。原型集成设备, AMRDEC. Jan. 16, 2004. (Oct. 20, 2008)
  • 原型集成设施。(2008年10月20日)http://www.redstone.army.mil/amrdec/pif/index.html
  • 沃恩,跳过。“加入伊拉克空军直升机。”Redstone Rocket. Sept. 20, 2008. (Oct. 20, 2008) http://blog.al.com/redstone-rocket/2008/09/helicopters_joining_iraqi_air.html

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