18新利最新登入宜家是如何工作的

宜家家具的世界充满了名字像Aneboda Akurum Anordna。但消费者似乎关心产品称为(大多数都是瑞典的城镇的名字命名)和更多关于他们多少钱。18新利最新登入沙发零售价399美元、酒杯要2.99美元一盒六,桌子卖69美元,宜家家具是便宜货的灯塔。宜家的家具的风格和颜色,但产品一般以光滑,简约的外观。

在创造这些物品,宜家先想出一个价格标签。设计师被告知一把椅子要卖到200美元,这是设计师的工作来满足这一目标。一切,从原材料到产品交付,必须分析满足这一底线。生产发生在1350年供应商位于欧洲、亚洲和北美,中国和波兰主要的方式创建宜家产品在2006年[来源:宜家]。

家具在平包商店更便宜的运输。扁平封装,因为宜家的家具保持在期望的一些工作客户保持低价格。客户组装的家具在家里,虽然他们可以安排帮助宜家少量费用。

宜家也保持低成本使用最少的员工在商店,但有时成本只取决于位置。2003年,统计学家加布里埃尔Thulin创建了宜家指数比较全世界宜家商品的价格。他发现,美国人支付了至少对于宜家的产品,当消费者在芬兰支付最[来源:Sylvers]。还不快乐,美国人;美元的贬值欧元扮演了一个角色在这里的商品更便宜,但其他因素包括当地竞争,工资和税收。美国目前宜家的第二大销售市场在德国。

尽管价格差异,然而,宜家家具往往在所有地点销路很好,比利书柜,18新利最新登入缺乏边表和Ivar存储系统排名在全球一些最大的卖家[来源:Capell]。平均每个客户在访问——约85美元——也同样的在所有国家。【来源:Crampton]。

所有这些讨论买得起的家具让你想要购物吗?在下一个页面上我们了解宜家的商店。

2007年,全世界有4.5亿人参观了商店的网站,和2007年宜家目录的书已经印了1.75亿册27种语言[来源:宜家]。目录,对30个国家的1亿户家庭,据说是印刷超过圣经[来源:Capell]。在宜家购物,但什么都比不上一个店内参观,旅行一年,超过5亿人,开车几小时到最近的商店。

如果你曾经出现在宜家首先只出现几小时后,困惑和加载你没想到会买这样的东西,这不是偶然的。尽管所有零售商试图培养这样一个经验,宜家似乎真正的本事。这主要是由于商店和提供的设施的设置;餐馆和日托,很容易保持一整天,和商店流设置,这样你看到,几乎所有的宜家产品。一位高管甚至建议,宜家是家庭时间和质量去动物园或主题公园[来源:巴特利特和南达]。

如果你从来没有冒着交通和宜家的便宜货商店,我们将一个虚拟的购物之旅。如果你带着孩子,随意放弃他们在斯马兰,儿童玩耍区域命名的南部瑞典宜家开始的地方。你会接他们cafeteria-style餐厅吃午饭,在瑞典肉丸和越橘慕斯保持饥饿的购物者。

当然,他们欢迎来陪你旅行通过展厅,将引导箭头在地板上,带你反过来通过宜家所有的主要部门。18新利最新登入有快捷键,但是如果你做所有的事情,你将会护送通过部分的起居室,厨房,卧室和浴室,以及部分办公家具、货架单位和儿童饰品。所有的产品,从沙发床,不在为你尝试和测试。还有模拟房间设置,这样你可以看到多么伟大的宜家宜家灯看起来跟你的新卧室。18新利最新登入

当你让你的展厅,你可以寻求帮助的人员位于信息塔周围的商店,但是你自己18新利最新登入在很大程度上,只装备一个铅笔和纸,这样您就可以对你想要做笔记。18luck手机登录你需要这些笔记的自助家具,书架和咖啡桌在平包。但你之前,你会在市场,这是完整的家居用品,可以填补那些新厨柜或装饰你的新沙发。市场包括做饭和吃东西,纺织品和地毯、照明、打印和帧,浴室配件。

一旦你有什么需要,就去结账。如果你燃烧掉那些肉丸,还有另一个机会零食在附近的小酒馆坐落签出你可以享受热狗或肉桂卷一美元或更少。如果你不能得到足够的宜家的烹饪,还有一个食品市场在许多商店,这样你就可以花一点味道瑞典带回家。

宜家商店大约有300000平方英尺(27871平方米),平均约5足球字段。这么大的店可以以任何方式对环境好吗?把页面找到。

在走过一个宜家商店,你可能会认为这么大的店不能非常节能。但是当你结帐,你会问,如果你想购买一个塑料袋镍。而支付一次性购物袋并不是什么新鲜事,一些国家的居民,这还不是典型的在美国。这是一个宜家的计划的一部分,减少浪费,帮助环境。快速环顾四周结账区域可能会发现其他线索宜家的环境管理;垃圾箱存在为客户减少使用电池,灯泡甚至他们购买的包装。

虽然宜家并建立巨大的商店,该公司试图在一个可持续的和对环境负责的方式。例如,在斯托顿商店,质量。,received Leadership in Energy and Environmental Design (LEED)认证的绿色状态。商店的屋顶覆盖着37000平方英尺(6968平方米)的植物,调节储存的温度而吸收雨水。

其他环保措施建设包括建设中使用回收材料,再利用建筑垃圾的75%,和节能照明[来源:连锁商店时代]。宜家的长期目标是通过太阳能或所有商店使用可再生能源风力发电在可能的情况下。在2006财政年度,四分之一的宜家商店和配送中心是实现这一目标[来源:宜家]。

宜家的环境管理超出了商店;评估产品不仅价格点,但对他们的环境影响。评估产品的生命周期的每个阶段,包括原材料、制造、使用和结束的生活。宜家的要求它的供应商和经销商制定的行为准则,称为IWAY(宜家的方式)。这些协议大纲宜家的期望在社会和工作条件,包括童工,以及必须满足的环境标准。

根据2006年宜家的社会和环境责任报告,IWAY实现从90%下降到85%,下降很大程度上是由于亚洲供应商的性能(宜家并不立即停止工作与供应商不服从,但试图处理罪犯的问题)。宜家解释了降低利率突然增加审计的结果和问题,可以通过在立法层面解决。

许多IWAY法规与宜家的立场在产品材料。供应商将负责任地使用木材从森林管理。棉花是同样将来自可再生能源,金属和塑料产品中使用可回收利用和回收。到2009财年,宜家的目标是在所有产品原材料的75%可再生;产品在2006财政年度达到72%[来源:宜家]。运输供应商也必须满足IWAY行为准则与分布,减少碳排放,宜家努力包装其产品更多的东西可以打包在一个负载。

宜家的其他环境目标覆盖从宜家瑞典食品市场(希望能有15%的食物2009)有机的产品目录(我们的目标是使用认证森林的100%使用的纸2009)[来源:宜家]。它还合作伙伴世界自然基金会,全球保护组织,计划,植物在热带雨林树木。

宜家总是使用其权力,吗?我们会看看一些批评宜家在下一页。

你可能开始批评宜家当你回家的时候,当你试图组装椅子或搁置单元你带来。在纽约一家报纸跟随宜家客户家里看她组装新的衣柜。配备导游提供图片说明,客户觉得一个工程学位是有帮助的,大会将大约两小时,两人[来源:Weichelbaum和围场]。宜家的家具质量声誉也不是恒星,和一些项目的一次性质量分析师比作廉价时尚零售商H&M和老海军(来源:艾略特]。

其他人甚至开始抱怨之前,宜家商店附近出现。18新利最新登入虽然许多公民已经开始博客和在线请愿把商店区,那些在他们的社区面临着宜家并不总是激动关于交通和附近的大盒子店带来转变。宜家商店时经常面临当地活动人士的抗议计划宣布。当公司在莫斯科开了一家新店,市政府甚至阻塞完成的一个天桥上直接客户存储[来源:Fuerbringer]。

丹麦与宜家也有鸡蛋里头挑骨头。一个著名报纸指责欺凌丹麦的公司,因为丹麦城镇的名字用于门、地毯和地毯,而瑞典和挪威的名字被用于以家具。宜家声称这只是一个巧合的名字是丹麦,但这并不能阻止丹麦感觉瑞典公司走在他们(来源:O’mahony]。

有些人怀疑宜家的企业设置。为了避免瑞典高遗产税,创建了一个非营利性基金会创始人英格瓦·坎普拉德在阿姆斯特丹和宜家的所有权转移到基金会。本质上宜家是一个非营利,可能会有更大的比比尔和梅林达•盖茨基金会捐赠[来源:《经济学人》]。《经济学人》重视非营利左英格卡基金会在280亿欧元2006年(360亿美元),把它比作214亿欧元(269亿美元)由盖茨基金会。

这些数字应该有保留地;荷兰的非营利组织,集团没有公开其账户。宜家每年发布的销售数据,但是没有利润,所以最近的数字与利润是2004。这些数字显示利润为14亿欧元(17亿美元)[来源:《经济学人》]。据估计,尽管低价格在商店里,宜家通常使其销售利润18% 11[来源:Crampton,《经济学人》]。

非营利组织的使命是支持“创新领域的建筑和室内设计,“但因为它不公布财务信息,目前还不清楚该基金会支持这一目标[来源:18luck手机登录18新利最新登入《经济学人》]。宜家的许多其他方面,如商标、包装成各种控股集团在卢森堡,似乎不支付很多税。2004年,两家控股集团支付1900万欧元(合2360万美元)的税收对利润为5.53亿欧元(6.869亿美元)[来源:《经济学人》]。大部分利润被认为是转移到坎普拉德。

不过,有趣的是考虑针对数百万坎普拉德的生活方式他必须每年赚。虽然他估计是世界上最富有的人之一,他像宜家注重消费者的生活。他是出名的花地铁和开车找到最好的廉价酒店。他还坚持认为,宜家高管采取经济舱机票和旅行时住在经济型酒店[来源:史蒂文森,巴特利特和南达]。

虽然宜家的产品不匹配,有很多很酷的链接和相关故事在下一页。