你曾经是一个男人(或女孩),另一个隔间奴隶汇报给人——直到你得到晋升。虽然加薪和新办公室是很好的理由庆祝,不要指望你的旧同事为你烤一个蛋糕。你的升职可能激起怨恨,嫉妒和直率的愤怒来自同事认为他们更适合的工作或自动管理等同于“敌人”。
升职后管理工作关系是具有挑战性的,但幸运的是有一些已经被证明了技巧来缓解你从团队成员过渡到组长。
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首先,你不应该宣布你的升职。你的老板或招聘经理应该把这个消息告诉你的同事。如果其他工人通过促进,老板应该与他们每个人单独会面。在这个会议上,老板应该确定工人的关键优势和与他们每个人合作,制定一个明确的职业道路[来源:劳埃德]。老板应该召开大型会议,你在你的新办公室重新能力[来源:麦金太尔]。
你第一步作为经理你的前同事听他们的。单独会见每个同事,问问他什么是他们认为在该公司工作,什么需要改进,如果他们有特定的想法如何实现这些变化[来源:麦克莱恩]。18新利最新登入做笔记,分享你的真诚感谢他们的帮助。
的时候先让你管理的决定,别开枪的恒星[来源:凯利服务]。相反,分析由你的同事的建议,找到一个简单的改变,每个人都同意将极大地提高生产力和士气。可以是简单的升级复印机或咖啡壶。记住,当你做改变,相信你的同事的名字[来源:麦克莱恩]。
但是如果一些前同事也是好朋友吗?这正是事情变得非常棘手。在某种程度上,你必须单独的人际关系从专业的关系。这并不意味着你必须停止与你的朋友,但是你必须平等对待所有的团队成员都在办公室和专业。玩收藏不仅破坏了你的领导能力,但可以邀请歧视诉讼(来源:人力资源管理学会)。
如果你尝试所有这些技术,但仍然经历很多争吵和闲聊后推广,不要害怕正面解决这个问题[来源:霍洛威学院]。识别不满的政党和听到。诚实地考虑他们的抱怨和建议如何缓和紧张局势。18新利最新登入通过加入一些变化,你可以成功扩散抱怨和回到业务。
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