Scrum Master在项目管理中的作用是什么?

每个scrum团队成员对项目的完成。虽然可能是开发人员,所有成员有两人为每个sprint作为团队领导:产品所有者和scrum master。的产品负责人确保scrum团队包含了利益相关者的反馈和管理产品待办事项列表,该列表的任务是完成这项工作。

“产品所有者”听起来像一个更传统的管理角色,但是什么是scrum master ?scrum管理者重点是确保团队按照特定的进程,因为他们的工作。Scrum master的职责包括确保每个人都理解Scrum过程和团队正在推动向目标冲刺。scrum管理者不负责团队达到工作的目标——团队——但scrum master感到很大的压力确保团队的目标。

scrum团队中每个人都计划sprint和sprint目标已经设定后,球队不能做任何修改,将导致他们错过了最后期限。如果开发团队发现并发症过程中,团队可能不得不调整其产品待办事项列表和sprint的范围保持期限。

团队有短日常会议称为每日scrum来检查他们的进度和计划需要做些什么。产品所有者和scrum master不需要参加每日例会,除非他们也作为开发人员在sprint中工作。的sprint临近完成团队满足全面审查,和sprint结束后,团队成员举行回顾会议来评估他们的表现和思考方式可以提高接下来的冲刺。

我们过于简单化的过程给你一个什么样的环境中,scrum master运作的看法。他们有很多事要做,以确保一切都按计划进行。

很容易想到的一个scrum master的项目经理,但有更多的项目计划。scrum方法需要它们来管理多个团队的责任。专业的scrum教练巴里Overeem白皮书写道:“8 Scrum Master的立场”而轮廓位置的不同的角色:

scrum管理者不是团队的老板——他/她的角色是管理过程,而不是人。理论上,两队都是“自我管理,这意味着他们在内部决定谁做什么,,,,”18新利最新登入根据Scrum指南。18新利最新登入然而,scrum master可能需要教练scrum团队成员自我管理和跨功能(技能需要做sprint)。scrum管理者也有助于消除障碍,可能会阻碍团队成功。

同时scrum master服务产品负责人,确保项目不偏离正确的轨道,每个人都理解scrum的目标,并通过组织scrum事件。

Scrum联盟scrum-masters-to-be提供培训和认证的Scrum master维护和建立他们的技术技能。你不必把Scrum联盟的课程准备,其他专业人士提供Scrum培训——但是你必须证明你的知识才能被Scrum联盟认证。一旦你注册,你需要继续scrum教育和定期更新您的认证。

有三个水平scrummaster认证提高掌握,每一种都需要你证明你知道多少和你的能力在更高级的情况下使用scrum方法。18新利最新登入有五个核心scrum能力你将会实现:

尽管scrum创建支持软件项目,许多人发现在其他环境中使用它的好处,即使非技术情况。根据上下文,scrum团队成员可能调整规则以适应他们的需求。组织使用scrum和敏捷方法在许多行业,包括物理产品制造、培训、研究和教育。