专业发展计划,活动旨在加强专业智慧或促进一个人的职业生涯,都在雇员和雇主。许多公司雇佣决策价值基于候选人的整体融入企业文化以及匹配一组特定的需要与能力。长期的想法是,他们更愿意投资于一个候选人,有正确的态度和相容的个性,即使他或她可能不是最初有整个胸有成竹的技能所需的角色。
但也有专业发展项目用于构建授权或government-defined技能的劳动力。例如,教师可能需要维持一定的凭证,或技术工人职业可能不得不熟悉最新的行业发展。
广告
无论项目的基础,任何专业发展课程的目标是加强某人的知识或对一个特定的主题的理解他或她在工作中受益。这些类型的项目在工作中经常发生,这意味着参与者参与为了解决他们当前的职业的一个方面。可能是晋升的先决条件或部分公司的内部培训或定向循环,和在某些情况下,可能需要经理来提高员工的表现。
和人们参与专业发展的方法一样多种多样的项目和领域项目服务。许多公司开展自己的员工的发展轨道,甚至有可能人员工的工作是管理员工的发展计划。其他课程顾问或外包机构专门从事定制他们的项目的进度和需要专业人士。
这些程序是可用的几乎在每一行的工作,并在下一节中,我们将探讨一些行业专业发展尤为受欢迎。
广告