业务导师可以是一个令人难以置信的资源对于一个年轻的企业家——但只有如果你问正确的问题。如果有一个基本规则获得最好的建议从商业的导师,这是“具体”。Mentors are very busy people who are dealing with their own set of critical business decisions. Signing up to be your mentor means they're happy to help, but they can't make every decision for you. Instead, they can offer an experienced perspective on current issues and future plans.
具体问题你问你的导师取决于你的职业地位。如果你刚开始还起草商业计划,你可能会问你的导师,看看她的副本作为指南。这是你的导师容易分享和极具价值的你作为一个真实的资源。一旦你制定你的计划,让你的导师读它。别指望逐行批判,而是鼓励他或她强调任何领域需要工作或建议替代的想法。
如果你已经有一个商业计划,正在寻找潜在投资者,问问你导师提出一些在他或她的关系网络。如果你的导师坚信您的业务,问他或她打电话给一些投资者个人的初步接触,然后让你跟进。再一次,这是一个服务的导师进行相对容易,但这将非常困难对你一个人。
在您的业务的发展,你会到达一个十字路口。如果你选择了错误的道路,它可以是昂贵的。在你投资于昂贵的设备,承担新合作伙伴或其他长期决策,先咨询你的导师。问他或她将会做什么。询问任何风险或益处,你还没有考虑。
最后,记得要问:“我怎么能帮助你呢?”18新利最新登入一个导师ing relationship shouldn't be a one-way street. Just because you're new to the business, it doesn't mean that you have nothing to offer. Maybe you have a special skill -- Web design, social networking or lawn care -- that would be valuable to an older professional. Make a specific offer. "Hey, would you like me to create a Facebook page for your company?" Even small gestures will help balance the relationship.
仍然不确定导师能为你做什么?我们将概述在下一页的最重要的利益。