18新利最新登入管理培训是如何工作的

根据项目管理协会,少于1 20工人完成任何项目所需要的适当的培训他们工作在任何给定的时间。即使以员工需求预计将增长到820万年到2016年,大部分组织都依靠他们可以从他们的组装拼凑出最好的团队人才库[来源:采购经理人指数]。18新利最新登入然而,这可以在组织和创建不必要的压力负担过度的员工被迫穿多种帽子在整个课程的一个项目。

有效的项目管理是一种资产,将有利于任何组织在任何行业中,无论它是一个营销公司计划为客户产品发布或大公司与外国政府合作开发或改善大型基础设施项目[来源:Visicacion]。

事实是,每个项目都需要一个经理,他能做的三件事好[来源:波士顿大学]。首先,项目经理必须有一个主题专家。项目经理需要知道每一个细节的来龙去脉(从头到尾),装备有答案的问题出现。他们应该精通业务压力投入项目,熟悉项目如何处理组织的业务需求。18新利最新登入

其次,项目经理需要抓紧。领导一个团队,或大或小,通过一个工作,可能几个月或几年如果自己的生活。能够协商长期计划和执行可交付成果是项目管理的面包和黄油。

最后,项目领导必须是一个有效的经理。让员工与不同背景、技能和职业目标朝着同一个方向可以是一个艰巨的任务。当计划开始分解,项目经理必须迅速正确的船。这需要结合商业头脑和沟通能力,很难平衡。有一种说法,人不离开工作岗位,他们离开经理。更有效的项目经理,团队就会越幸福。

项目管理是一个非常显眼的位置,从主管到股东看成功或失败的丝毫迹象。这就是为什么它也是一个地区公司愿意投入巨资。其中一个最普遍的项目管理平台六西格玛最初,业务管理策略由摩托罗拉在1980年代。这种方法广泛用于制造业,寻求减少低效通过删除尽可能多的变量在一个项目过程中[来源:Ostasiewski]。

六西格玛已成为非常受欢迎的为公司改善输出,及其成功的原因之一是他们愿意把他们的员工成为认证。事实上,许多组织已经适应自己的六西格玛标准内部和提交重大资本投资,以及分配员工的工作时间

在下一节中,我们将讨论沟通技巧培训。

旁边一个组织的项目管理培训、沟通技巧可能是最专注的面积。当工人们变得更加专业,他们依赖队友来完成任务之外的技能增加[来源:史密斯]。自然地,这些不同业务之间的沟通是至关重要的。

所需的技能来有效地发送消息——无论是个manager-to-employee或organization-to-branch办公室,有消息被收到,变成可操作的东西是一种技巧,可以教就像任何其他的工作功能。

最高最有效,执行公司的招聘很好的沟通者。根据2005年国家大学和雇主协会的调查,有效的沟通技巧是最看重的新员工[来源:NACE]。这说明公司认识到有效沟通的重要性,愿意优先考虑在所有其他特征在考虑的候选人。透视沟通的重要性,技能与诚实和正直,超过了团队精神和强烈的职业道德[来源:NACE]。

与项目管理,这可能适用于一小部分公司的劳动力,沟通技巧是必要的人走进门。但对于大型组织,这将浪费给每个人通过正式的培训。这是当需要优先部门将从培训的最大好处。

例如,一个销售人员每天与客户可能是一个更好的投资比法律部门对这种类型的培训。具体指标,指向一个更系统的缺点在一组的沟通技巧也可以塑造。如果一个研发团队一直拖欠期限或不能满足交付要求,产品发布,支持团队的沟通技巧可能只是的扭转性能。

培训提供的类型也是一个重要的考虑因素。选项可以包括与专业发展公司独家合同,可以提供深入分析组织的优势和劣势,提供一系列的服务,以帮助改善这些领域,并提供定期进修培训让员工清晰。当然,这是昂贵的,无论是资本投资和停机时间牺牲,一群工人参加。

大多数公司将为员工提供坊间的支持作为一个特定的反应问题。项目事后检验——会议,一旦有问题发生风险已经完成,是一个受欢迎的方式来解决通信短缺发生的工作。这是更符合成本效益,因为它可以用一个会议,没有外部顾问。也可以更有益,因为要解决的问题是实际情况下遇到的团队而不是理论提出的一个通讯专家[来源:约翰斯顿]。

在下一节中,我们将讨论时间管理培训,也许最普遍赞赏的技能。

问经理最大的挑战是什么,你会听到一些变化在他或她的能力管理期限,生产计划和员工的使用时间[来源:西]。有效的时间管理的重要性不能被夸大。在我们处理所有的资源,时间是最短暂的。一旦走了,不回来了。所以利用可用的时间,使用任何必要手段,已成为一个焦点区域组织。

时间管理是一个区域,已经渗透进别人的生活的所有领域。难得找到一个人可以有效地利用工作时间在家但休闲裤。你擅长或不是:你不能区分这部分人格最方便的时候使用。和可怜的时间管理,沟通不良,甚至可怜的项目管理,可以在工作或生活上的肆虐。吹期限可以是举行回来工作,可以就像破坏性的个人生活,破坏财政,人际关系,甚至是健康和幸福[来源:新利国际网站品牌官网时间管理指南]。

但即使是最低效的时间管理者可以教一些提示和技巧来帮助获得更多的每天24小时。雇主认识到这一点,有一个时间观念的价值的劳动力。适当的时间管理在办公室可以影响从底线(会管理)的注意士气(将员工的注意力)。

如沟通技巧,时间管理是几乎每个人都可以提高。那么一18新利最新登入个公司如何确定他们想要提供专业的培训,如果他们这样做,哪些员工将收到它吗?

关键是要确定一个组织的培训将会看到最好的回报的投资。这样做的方法之一是通过观察人员和用桶装成四类:固体演员、明星员工,可怜的表演者和差等生。传统智慧认为最大的培训投资应明星因为他们显然已经成功的技能和热情[来源:教练4增长]。这是一个很好的起点,但研究表明,后进生也应该得到一些职业发展的关注[来源:18新利最新登入教练4增长]。

原因是后进生代表最大的潜在增量改进。他们学习成绩不良的原因,所以隔离和修复它可能意味着巨大的进步。明星应该投资并不是因为他们站会有大幅改善,还因为员工积极回应被选为专业发展[来源:教练4增长]。这个识别可能导致更高的士气,提高工作满意度和更高的保留最优秀、最聪明的。

在下一节中,我们将看看压力管理和有效地处理这些如何影响一个组织。18新利最新登入

最后,但肯定不是至少——管理培训领域我们要讨论的是压力管理。压力可能讨论得最少,但最普遍的因素影响办公室的生产力。很难隐藏压力,它可以传染。对于管理人员来说尤其如此。如果员工感觉他们的经理面临着很多压力,焦虑可以渗透到团队和导致许多不必要的问题。尤其是在艰难的政治动荡的环境中或在一个组织中经历很多突然变化,压力可以被误读,把每个人都紧张[来源:AIS]。

类型的管理培训我们,压力管理可能是最难教的。这是因为人类是为了有一定的心理压力和生理反应。它是我们国防生物学的一部分,因此,可以分散一样有益。我们没有使用逃跑或战斗的本能的在我们的日常生活中,虽然我们没有危险时,我们的身体仍然响应交通堵塞,错过的最终期限和冲突的优先级相同的方式[来源:AIS]。但即使你可能短路应力现象,你可能不会想要。毕竟,压力可以帮助我们保持锋利,思考我们的脚趾和渴望,迟钝的安全可能会错过机会。

关键是要确定哪些压力,或者对压力的反应,是不健康的,做你可以减轻。新利国际网站品牌官网因为雇主关注创造会采取保护环境,越来越多的重视在工作压力和如何应对职场的起伏。18新利最新登入

选择压力管理训练可能不同于其他的机会我们讨论,因为它通常是一个反动的反应。压力影响人们普遍不同程度。有些人工作压力和开花时面临危机,而其他的会在压力下,使生产力停滞不前。认识谁,应该受益于压力管理训练常常落在人力资源部门因为它们经常从征税过高的员工的投诉。

也有这样的情况:整个组织可能实施压力管理培训。例如,当我有飞机失事或崩溃,它并不少见,受影响的公司引进专家应该帮助工人们应对自由竞争的悲伤,不确定性和焦虑与这样一个悲剧。

这些只是几个类型的管理培训,但培训模块、书籍、专业团体和组织,专门从事几乎所有行业。感兴趣的和公司投资于员工的管理技巧,选项是无穷的。