18新利最新登入美国电话电报公司(AT&T)是如何工作的

美国电话电报公司(AT&T)的故事是一个创新,征服,耐力和复兴。自1876年诞生以来,美国电话电报公司(AT&T)开始一场通讯革命,建立了一个战无不胜的垄断,被政府拆除和玫瑰再次作为一个主要玩家在数字通信的新时代。在本文中,我们将了解美国电话电报公司(AT&T)是如何工作的。18新利最新登入

1984年分手的时候,美国电话电报公司在业务107年了。作为地球上最大的公司,美国电话电报公司雇佣了超过一百万人。尽管它的大小和年龄,美国电话电报公司仍是一个创新的引擎,晶体管等发展中改变世界的技术,太阳能电池和Unix。在它的存在,AT&T的总优势的核心业务是不断挑战它唯一的真正的竞争对手:美利坚合众国政府。

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“贝尔大妈”,因为公司都知道,是一个垄断的两个感官词。其目的是删除所有为其国家的竞争电话系统。它还享受政府批准在20世纪的大部分时间。这一政策在1984年结束,当美国司法部迫使AT&T被分成8个不同的公司。1984年沉降分离本地电话服务长途服务。AT&T了长途,而其他7家公司——俗称“小贝尔公司”——管理的地区,当地的电话服务。分手之前呈现的AT&T的任务无关,和新公司必须发现新的原因。知道现在美国电话18新利最新登入电报公司(AT&T)是如何工作的,是很重要的,看看美国电话电报公司(AT&T)在过去的工作。

一开始

公司最终成为美国电话电报公司开始与电话的发明家,亚历山大·格雷厄姆·贝尔。贝尔出生在爱丁堡,苏格兰,1847年。梅尔维尔,他的父亲是一个演讲教练专业教学聋子说话。亚历山大跟随他父亲的家族企业,他的专长到美国波士顿大学学院的演讲在1873年。那里,贝尔被给予更多的机会去探索他的兴趣的传播通过演讲信号。他的两个学生的父亲,托马斯·桑德斯和加德纳哈伯德,鼓励贝尔的调查和他的项目提供资金。与他的研究助理,托马斯·沃森钟去上班。当时,《每日电讯报》是唯一可用的电子通信手段。它运行在一个断断续续的电信号,携带电荷的短脉冲摩尔斯电码。贝尔猜测演讲旅行通过连接作为一个电荷,它必须是一个连续的,起伏的信号。

1876年3月10日,贝尔的直觉变成了现实。据说,贝尔和沃森在工作在不同的房间。贝尔有一个简单麦克风捡起他的声音和沃森演讲者接收信号。贝尔液体洒在他的办公桌,本能地说,“沃森来这里,我需要你。”Watson wasn't within earshot, but he heard the request just the same. He received the call from the telephone. A专利律师,哈伯德在贝尔的名字已经申请专利。现在他和桑德斯成立了一个公司向全世界出售这项新发明:贝尔电话。

起初电话得到了相当多的关注技术奇迹,在费城初次登台纪念展览7月25日,1876年。但最初的兴奋消退和顾客稀少。贝尔回到苏格兰,哈伯德的业务操作。没有富有远见的领导,贝尔电话好像不会最后十年中,更征服下一个世纪。哈伯德提供公司威廉·奥尔顿,时任美国总统的西方联盟,为100000美元。奥尔顿,驳斥的电话作为一个电子玩具。

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西奥多·维尔

最后哈伯德发现计划的人:西奥多·维尔。维尔负责美国邮政服务,曾采取技术创新的优势,如铁路和电报世界羡慕的。维尔掌舵和大小的猎物:西方联盟。西部联合电报公司看到了可能性的“电动玩具,”。他们刚刚开始提供自己的电话服务使用贝尔电话。

维尔开始为专利侵权诉讼反对西方联盟。西方联盟是一个巨大的公司,钱和专利律师。对巨大的可能性,维尔招募一个合法的他自己的军队。法律在他那一边,毫不妥协的态度,维尔迫使一个有利的结算与西方联盟。一夜之间交易的消息是爆炸性的,贝尔电话跃入通信领域作为一个卓越的力量。

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结算后,贝尔电话的命运股票价格稳步上升。1881年,贝尔首次发布的年度报告显示,在分布较上年增长100%。18新利最新登入一样好这个消息是,维尔觉得时间不是在他们一边。到那个时候,贝尔电话上运行特许经营系统。独立企业支付费用提供贝尔电话服务在一个特定的领域。贝尔电话通过出售特许经营许可证和租赁电话获得收入。直到贝尔的专利到期,该公司的独家制造商和供应商电话。专利将于1894年到期,开放电话市场激烈的竞争。

维尔设想的国家效用由单个公司不能满足控制没有重大转变的策略。维尔看到长途电话服务连接整个国家发展的一个单一的网络解决方案。维尔认为,贝尔电话的未来将会是安全的,如果它可以建立一个全国网络和国家效用函数作为一个排他性前跑了出去。这是一个昂贵的,但是它将更加昂贵的一个可行的竞争对手建立网络挑战贝尔电话。

维尔可能已经超越了他的时代,随着资本支出太富裕强大的董事会成员。昂贵的资本投资吃了利润和股票支付较低的股利。收入花在对构建网络意味着更少的钱口袋的投资人和董事会成员。由于反对董事会,维尔在1887年辞职。

时对贝尔的专利到期,该公司尚未建立网络维尔认为是必要的,以阻止竞争。到本世纪末,贝尔电话已对6000家竞争公司竞争,700000客户服务。贝尔的客户群已经增长到了近一百万人。电话正在成为美国人生活的一部分。

摩根大通(J.P. Morgan)部分所有者也是。臭名昭著的“强盗贵族”建立了一个帝国商务部今天如此强大,如果它存在,它将是非法的。他似乎控制整个金融体系和他的公司和他的现金。萧条的1800年代末,摩根大通(J.P. Morgan)一手阻止了下滑的股票价格。的“强盗大亨”洛克菲勒和卡内基强大的金融巨头,但是他们并没有拥有的结合将现金和力量,摩根。

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一个政策,一个系统:普遍服务

经过长时间的权力斗争,摩根大通(J.P. Morgan)终于赢得了1907年美国电话与电报的控制。(贝尔电话的新名称为1899)。之一,他的第一个动作是西奥多·维尔回到主席的位置。即使在62年,维尔完全致力于使他的梦想成为现实。这一次他摩根以避免任何来自董事会的恶作剧。当然,他也不得不做摩根告诉他要做什么。

维尔回到公司几乎与他建立有效组织。长途电话服务已经,但进展缓慢。工人已经成为危险的条件,他们的士气了。维尔的反应是,设置了许多被认为是一个不可能的目标:一个横贯大陆的电话线从纽约到旧金山。他要求将其在1914年就完成,同时,巴拿马运河将完成。

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这是得不偿失的。长途线路已饱受一种现象衰减。电信号旅游了铜线会削弱这条线的长度增加。长途线路补偿增加线厚度。纽约到芝加哥是六分之一英寸厚。需要达到的距离纽约到旧金山连接与现有技术无法克服。为了大陆行工作,AT&T会发明一些放大的信号。维尔提出了一项成就需要技术,还不存在,他知道。

一群高层AT&T工程师把这个词,谁发明了一种方法来增强手机信号将收到一个巨大的回报。李博士de森林提出了他的发明,三极管的工程师。它是第一个三元素真空管。虽然需要一些工作需要有效的电话,这是关键技术AT&T需要兑现承诺。

这也是许多巨大的一个例子,如果偶尔疏忽,贡献AT&T已经在其130年的技术创新。直到取代晶体管、电子管启用的发展广播,电视,雷达电脑

对于美国电话电报公司(AT&T),这些潜在的使用辅助他们的基本目标:“一个政策,一个系统,普遍服务”。This was Vail's ambition for AT&T, and the transatlantic line realized this ambition. Much the same way the Panama Canal brought two oceans together, AT&T's New York to San Francisco line would bring America's two coasts together.

不仅美国电话电报公司实现这一目标,但它比原计划提前完成。这个里程碑接近完成的时候,摩根AT&T收购西方联盟。这个新兴超级大国的想法获得西部联盟的网络成为立法者的关注被称为反托拉斯者。反托拉斯者试图利用政府权力来限制美国钢铁和标准石油公司这样的大公司通过调整价格来控制他们的市场和消除竞争。1912年,他们瞄准美国电话电报公司(AT&T)。

当时,美国电话电报公司发展成一个垄断。其国家本地和长途网排除独立使用的电话服务,它已经吸引了足够的市场决定价格,包含竞争对手的发展。摩根想对抗反垄断指控一直到最后,他做到了。摩根大通于1913年去世,享年76岁。

维尔从来不是“强盗贵族”。的former head of the U.S. Post Office did not see the objectives of his company and those of his government as being mutually exclusive. Without Morgan to disagree, Vail settled with the U.S. government; AT&T agreed to allow some independent telephone companies to use their network. In return for the government's demands, AT&T became another kind of monopoly: one sanctioned by the government. After the Kingsbury Commitment, AT&T had a mandate to function like a national utility and expand its service to every corner of the union.

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美国电话电报公司(AT&T)所做的(还是)

金斯伯里承诺后,美国电话电报公司(AT&T)和运行。现在在政府的制裁,美国电话电报公司(AT&T)是自由履行维尔的愿景“普遍服务”。In the succeeding decades after 1913, AT&T consolidated its hold on the market and continued to expand almost uninterrupted until 1949. By that time, AT&T was a monopoly with no equal.

给AT&T的功能范围的高度,想象一下,如果亚历山大·格雷厄姆·贝尔发明了汽车,而不是电话。AT&T将会拥有和构建整个州际高速公路系统,每一个加油站,甚至每一个红绿灯和路标。没有人会“拥有”一辆车。汽车将租来的用户。每个收费站将支付贝尔大妈,就没有高速公路开车,更自由的道路。

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这正是美国电话电报公司的电话。它制造的设备和建立网络设备传输信息。贝尔系统代表了世界上第一个复杂电子网络。AT&T的标准为其日益增长的网络的构成是相同的标准和系统应用于网络的今天,无论什么样的设备正在连接。

AT&T打破网络的三个要素:传输、转换和管理。不管怎样,所有的现代网络组织。

传输

涵盖所有传播媒体用于传输语音信号。一开始,铜导线串之间的交流信号。随着距离的增加,衰减被迫长途线路变得更厚,以帮助保持信号。适当的间隔加载线圈帮助减少阻力,减少需要更厚的电线。真空管中继器的发展迎来了横贯大陆的电话的时代。

传动技术继续发展与晶体管的发展。传输路径进化到宽带交付通过同轴电缆、无线中继卫星通信和光纤电缆。美国电话电报公司(AT&T)构建和部署跨长距离海底和地下电缆。启用传输是AT&T的经济增长的关键,以及基本实现“普遍服务”。

切换

没有开关,你需要有一个电缆通过固定电话你叫每个人。开关使特定的路线反复使用。你的电话开始在当地的交换。根据它的,它将被传送到一个长途呼叫中心或交换到另一个地方,从节点到节点沿着层次结构链,直到你的电话到达目的地。

在早期的电话,运营商做了手动切换。调用者会告诉操作员,他想要他的电话,和运营商必须找出如何路线通过传输网络电话。18新利最新登入随着时间的推移,层次结构建立了路由电话。长途、本地交易所将使用一个办公室2000年人数140个主要中心之一,然后连接到的八个区域中心之一,然后回去链式当地换取你的电话的位置。美国电话电报公司在使用直到1980年代中保持这种层次结构。到那时,已经成为自动化和瞬时切换。(有关转换的更多信息18luck手机登录,请查看18新利最新登入电话是如何工作的。)

管理

这个层次结构的发展是网络管理的结果。我们今天网络管理是理所当然的,因为现在所有的电子数据传输在网络上传播。美国电话电报公司(AT&T)不得不从头开始开发它。随着手机流量的增加,管理成为重要打电话发生设备启用电话。什么开始作为单独的运营商发现最好的方式完成一个电话电路成为高度复杂的自动化系统和交通监控协调每天数以百万计的电话。

AT&T可以增加流量,因为它控制了网络。作为一个事实上的国家效用,美国电话电报公司(AT&T)可以直接通过一个中央司令部其资源结构。这种方法不能实现系统的多个网络由多个供应商竞争。垄断必须建立和管理一个系统之前,供应商可以竞争的服务交付系统。对垄断的支持者来说,网络及其管理证明它的存在。

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的垄断

AT&T为其垄断地位付出了巨大的代价。每次政府对反竞争行为,采取行动反对美国电话电报公司贝尔大妈不得不放弃它的未来。这方面的一个例子是1956年签署的“和解协议”。这是一个美国电话电报公司(AT&T)由美国政府合同。法令集非常具体的限制美国电话电报公司在开展业务在其基本功能。美国电话电报公司仍将电话垄断,向公众提供其手机和电话服务,但要付出代价的。

同年,贝尔实验室的科学家获得了诺贝尔奖发明晶体管。晶体管是集成电路和芯片的构建块。信息时代18luck手机登录不存在没有创新的晶体管。1956年同意法令迫使AT&T将晶体管专利在公共领域。这意味着AT&T不能赚钱的其他公司使用晶体管技术的产品。

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不是说AT&T首先试图这样做。1956年同意法令完成这一过程始于1949年,当政府打破美国电话电报公司(AT&T)提起的诉讼。1947年贝尔实验室发明了晶体管作为改善真空管AT&T使用改善的长途电话服务质量。

晶体管有许多应用程序比增强手机信号,但AT&T的最后一件事都能做的就是保持这样的一个革命性的技术。否则可能会从“信任破坏”议员更愤怒。作为一个诚信的姿态,美国电话电报公司表示,它将分享其晶体管技术任何公司愿意支付25000美元。成为特许经营的公司使他们的名字在晶体管和半导体技术:通用电气,德州仪器,IBM和索尼,等等。

当时,美国电话电报公司(AT&T)坚称其垄断服务公众利益。贝尔实验室的创新开创,AT&T的利用他们缺乏兴趣,似乎证实了这一观点。列出一些重要的创新,发明和技术,在107年美国电话电报公司贝尔实验室出来的是“贝尔大妈”,是超过了本文的范围。甚至突出令人印象深刻:

从1913年到1982年美国电话电报公司(AT&T)仍然是一个巨人。1982年,该公司与政府有其上一次点评。尽管1956年金斯伯里承诺和同意法令,在华盛顿的议员们继续锤贝尔大妈。在这一点上,美国电话电报公司支出3.6亿美元律师费捍卫自己的垄断地位。这是抵挡来自几十个州的反垄断诉讼,联邦政府和私营部门。当主席查尔斯·布朗得知案件的联邦法官认为AT&T将失去不管怎样,他决定谈判比一个无条件投降。1982年,他宣布,AT&T将分解为单独的公司到1984年。这是贝尔大妈的路的尽头。

在1984年分手,AT&T分成八块,“贝尔大妈”生了七个“小贝尔公司。”的Baby Bells were seven companies made up of AT&T's 22 operating companies: Nynex, Bell Atlantic, Ameritech, BellSouth, US West, Pacific Telesis and Southwestern Bell. In the deal, AT&T kept its name, its long distance business, its manufacturing arm and Bell Labs. The Baby Bells appeared stuck with the least profitable parts of the Bell System: local service and the century-old copper wire network to carry it.

传统智慧是,AT&T公司的保留最好的部分。18新利最新登入然而,AT&T没有构建为可互换的模块化部分的集合。AT&T可能有盈利的长途业务,但不意味着交付服务“上门”。In order to bring the signal from a long-distance line from one phone to the other, it had to pass through a Baby Bell's local copper wire system. The Baby Bells charged access fees for use of that last mile of wire connecting to someone's home. It was as if nerve signals from your foot had to pay a toll to get to your < a href="//m.kbsimple.com/money/brain.htm">brain. This put AT&T at the mercy of its former appendages.

AT&T在分手另一个影响深远的决定是放弃其权利无线电话服务和基础设施。没有人预计未来革命与手机移动技术。小贝尔公司,最初不满分手,似乎有更好的交易的一部分。矛盾的是,小型贝尔成为AT&T的救恩在其最黑暗的日子。

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分手后

美国电话电报公司(AT&T)从近1500亿美元的资产在分手之前340亿美元的总资产。资产价值下降77%,这是一笔发生的中风。美国电话电报公司(AT&T)花了1984年之后试图保护其长途业务,寻求新的收入流在一个迅速变化,市场竞争。

美国电话电报公司(AT&T)安全的范围从垄断权力的“成败”环境自由市场。1984年的法令打开第一次长途服务外部竞争。贝尔大妈的日子里,公司依靠长途电话服务来保持利润。本地服务定价接近成本价,而长途价格可能会膨胀并没有抱怨太多。post-divesture AT&T可能有贝尔大妈的利润机器,但是机器的潜力推动利润将下降明显在“价格战”的气氛中。想要抓住一块AT&T的市场,长途航空公司如Sprint和MCI其服务价格足够低本钱AT&T。

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MCI成为美国电话电报公司的长途市场的主要竞争对手。这两个公司之间的价格战刮离美国电话电报公司利润。没有人知道,该公司将成为世通欺骗华尔街过度乐观的性能报告。

企业成长往往借资本投资于基础设施。南方浸信会,开始为宝宝贝尔叫西南贝尔,在扩大投资服务,包括数据、视频和声音。通过这样做,南方浸信会从最小的小贝尔公司最大的。

美国电话电报公司继续其计划结束依赖长途作为利润中心。这是更加困难的指数中长距离的体积增大之后脱衣。1984年,美国电话电报公司(AT&T)进行平均3750万长途电话每一营业日。五年之后,这1.059亿个电话。十年后,它平均工作日进行2.7亿个电话。AT&T很难忽视市场需求增加620%。但AT&T大胆地追求其策略。1991年,该公司收购了电脑生产商NCR,以便它可以利用其网络知识和技能对电脑制造。三年后,美国电话电报公司(AT&T)最后跳进手机市场采购麦考移动通讯之类的,这个国家最大的移动电话运营商。

McCaw购买为美国电话电报公司(AT&T)标志着一个重大改变方向。1995年,该公司宣布将分成三个公司:NCR,朗讯科技和AT&T。AT&T的制造业的胳膊,去朗讯贝尔实验室名称,和NCR走自己的路。AT&T希望电脑市场的一块没有还清,和制造业是妨碍计划成为一个通信服务公司。AT&T保留许多贝尔实验室的科学家创造AT&T实验室,仍然在通讯技术革新者。

重组不可能出现在一个更好的时间,因为1996年电信法案只是在拐角处。这种全面立法终于打开了本地和长途电话服务,以及有线电视市场,更多的竞争。这代表了一个黄金机会,AT&T跟随潮流收敛的声音,数据和视频服务到一个数字服务。它也暴露了他们的主要市场更大、更动态的竞争对手。

无所畏惧,AT&T在双脚跳。公司花费数十亿美元将整个网络从模拟到数字数据,获取本地电话服务提供商,购买有线电视巨头MediaOne和TCI和发射成功WorldNet互联网服务。AT&T还开创了新媒体互动电视等服务,宽带互联网服务,b2b通信解决方案、电视电话、互联网协议电视(IPTV)和互联网协议语音(VoIP)。

美国电话电报公司的命运与每个再造继续减弱。似乎无论多么成功的美国电话电报公司的新业务之一是,18新利最新登入该公司仍在长途驾驶其利润。1990年代末,美国电话电报公司的长途收入以每年20%的速度减少。

2000年10月,美国电话电报公司(AT&T)宣布了一个很多人认为是结束的开始。AT&T刚刚花了1000亿美元收购两个有线电视提供商作为计划的一部分,提供打包服务在美国电话电报公司的品牌。它相信提供有线电视、长途无线、本地电话服务和互联网接入AT&T可以创造新的收入流迫切需要的。这种策略是保险中心AT&T的未来。

突然,主席迈克·阿姆斯特朗宣布该公司重组。AT&T是分成了四家公司,每个提供单独的服务。后进入债务收购有线电视提供商MediaOne和电信公司,美国电话电报公司在破产的边缘。分离公司将隔离债务,希望筹集资金需要保持溶剂。不幸的是,华尔街也能看到。AT&T的股票在那一天失去了每股3美元,每股6美元更多之后,总计亏损1000亿美元的市场价值。

2005年,南方浸信会购买该公司以160亿美元的价格。这些数字说明了一切。美国电话电报公司,一旦地球上最大的公司,是由它的一个折价买了前卫星。

南方浸信会:贝尔大妈的继承人吗?

与美国电话电报公司、南方浸信会利用政府权力的优势。政府迫使AT&T放弃其竞争对手的市场份额,南方浸信会得到法律保护的书从外部市场的竞争。这种战术,南方浸信会主席Ed Whitacre的指导下,工作当小贝尔公司的南方浸信会是最小的。当南方浸信会出现在政府的雷达来巨头公司不得不改变它的方法。即使南方浸信会向竞争对手开放领土,它收购了另一家小型贝尔(亚美达科)和芝加哥扩大了自身的影响范围和中西部地区。

Ed Whitacre的收购显示南方浸信会的许多潜在的优18新利最新登入势。他选择的收购,通常婴儿贝尔,意味着他是整合前的一个更大的公司。这些作品有一个更好的机会啮合与核心公司,众所周知的东西协同作用

南方浸信会永续增长的战略给了它所需要的能量,当其市场竞争威胁。随着时间的推移,南方浸信会将自己的位置,成为值得贝尔大妈的前身。南方浸信会以任何方式不是垄断,但却富有远见的领导和一个未来的大战略。就像AT&T曾声称胜利和逆境遵循“普遍服务”的格言,SBC了Ed Whitacre的任务创建一个通用平台,数字通信在信息时代。18luck手机登录

许多人坚持认为南方浸信会收购AT&T代表“结束”,美国电话电报公司(AT&T)作为一个独立的公司。南方浸信会开始作为一个婴儿贝尔和Ed Whitacre的创造——一生工作了AT&T在分手之前。现在SBC-AT&T自称“新美国电话电报公司(AT&T)。”This new company has the size, the infrastructure and the leadership to play a part in networked media's future.

自1984年以来的时代已经彻底改变了。互联网技术,首次启用到达你家电话线。现在网络电话将超越“传统电话”,成为人们交流的方式。考虑到很多方面的设备可以连接到互联网,从宽带电缆无线网络,一个公司控制每个用户和服务之间的接触点是难以想象的。

作为最大的电信公司在美国,新的美国电话电报公司(AT&T)可能给这一概念一个竞选资金。提供各种各样的先进的通信服务,并承诺的交付下一波“IPTV等技术在不久的将来,美国电话电报公司(AT&T)可以从中取得沟通的未来就像拥有它的过去。130年后,美国电话电报公司仍在创新和商业的先锋。

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