18新利最新登入太大了有多大?这是经济学家和政策制定者们问的问题亚马逊,5600亿美元的公司,首先它的名字在网上卖书,但迅速演变成一个“商店”的手几乎所有在美国零售业。
毫无疑问,亚马逊在电子商务——2016年,其在线销售六倍比沃尔玛,目标百思买,诺德斯特姆,家得宝(Home Depot),梅西百货,科尔的和好市多结合,但亚马逊的难以置信的成功不利于消费者和经济?
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莉娜汗,法律政策主任开放市场研究所智库,对垄断的危险警告,认为亚马逊是一个新型的垄断数字经济。问题不仅在于亚马逊命令所有在线销售——如此巨大的份额43%2016年——但这那么多的数字经济的其余部分依赖于亚马逊的技术平台。
汗亚马逊比作19世纪铁路公司决定石油钻机和小麦农民可以船在铁轨上,代价是什么。因为亚马逊的电子商务优势,规模较小的零售商被迫出售在亚马逊第三方市场平台。亚马逊被指控利用其市场地位欺负图书出版商便宜价格,介绍自己的产品当一个第三方零售商有一个热的卖家。
约翰-罗兹曼,一位前亚马逊高管和董事总经理西雅图Alvarez & Marsal咨询公司,没有看到亚马逊的垄断行为,只是一个典型的“coopetition”,竞争与合作的组合。
“你与亚马逊竞争,与亚马逊合作,你使用他们的服务,所以你是一个客户作为一个组织。你有一个非常复杂的关系,”-罗兹曼说。
指责亚马逊作为一个垄断的问题在于,它并不完全符合主流的定义使用的垄断的法院和美国联邦贸易委员会(Federal Trade Commission)自1970年代。这个问题不是“大”,竞争性企业研究所的马克·斯克里布纳尔出版社说自由市场自由主义智囊团,但消费者福利。一般来说,一个公司可以尽可能多的生长和控制尽可能多的市场,它希望只要价格不上升和消费者不受到影响。
你可以对亚马逊的看法却恰恰相反。在线零售商与美国消费者,所以广受欢迎1/4的美国成年人(6300万)是亚马逊的主要成员——正是因为其低廉的价格和(大部分)免费送货。
但是汗和其他人认为,反垄断法的消费者福利的重点是过时的和错误的。是的,消费者喜欢低价格,但代价是什么呢?越来越多的市场权力和影响力正在整合手中的一个公司。与亚马逊的做法收购竞争对手(Zappos.com和Diapers.com)和开拓新市场(亚马逊在2017年收购全食计划扰乱食品行业),其对经济的控制只会收紧。
但是,亚马逊的快速扩张和增加市场主导地位意味着它做违法的事情?斯克里布纳尔出版社说,没有证据表明亚马逊利用其市场力量现在从事反竞争行为。相反,亚马逊的批评总是警告在未来会发生什么,就像杠杆Whole Foods 450个地点,推动食品交付业务的竞争。(尽管它的大小,亚马逊目前只占3.6%年度零售收入在美国沃尔玛仍然更大)。
“这不是反托拉斯法是如何18新利最新登入工作的。没有反垄断“pre-crime”,“斯克里布纳尔出版社说。“必须有实际发生的反竞争行为被定罪的人。”
但是更新反垄断法,汗已经呼吁,以反映一个科技公司带来的危险不仅充当看门人数字经济,但扩大进入物质世界?前经济学家Curt赫斯勒卡特政府和讲师在加州大学洛杉矶分校法学院的反托拉斯法,说,亚马逊的商业模式是史无前例的,我们根本不了解他们重写反托拉斯法。
“经济学家不了解这是如何工作的,它会和多快可以改变能够改变整个法律体系—18新利最新登入—聪明,无论如何,”赫斯勒说。“任何一般原则,建立了在亚马逊的情况下将被应用在整个数字经济,没有人知道那些会有什么样的影响。”
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