想象如果梵高决定他的愿景“星夜”到另一个艺术家绘画。即使他选择的颜色和显示适当的中风,异想天开的景观可能看起来远视与梵高的本意不同。
,将别人的想法转化为现实问题是主要的客户和承包商之间的紧张关系。一方的梦想重新主浴室大理石浴缸内,一个直径一英里的虚荣,和其他的工具和资源,让它发生。因为这种合作关系的复杂性质,客户是鲁莽的雇佣承包商没有学习什么后存储在虚线上签名。
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的预览会发生什么,当从一个承包商,看看下面的五个技巧:
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,将别人的想法转化为现实问题是主要的客户和承包商之间的紧张关系。一方的梦想重新主浴室大理石浴缸内,一个直径一英里的虚荣,和其他的工具和资源,让它发生。因为这种合作关系的复杂性质,客户是鲁莽的雇佣承包商没有学习什么后存储在虚线上签名。
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任何建设项目之前,客户必须接受的事情可能会出错。计划可能会推迟等专业设备到达的时候,天气会推迟开始日期,窗框可能不适合其分配空间或其他小灾难可能发生。出于这个原因,关键是雇佣承包商沟通好,让客户不断更新好的,坏的和丑陋的。
随着应力水平的上升,它变得更加重要客户保持联系与承包商和建筑师、设计师和分包商。
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根据项目的大小,承包商将出租各种分包商完成的工作。例如,如果客户是重塑一个浴室,一个承包商可能会发现一个分包商来处理管道,另一个安装布线和第三个台面。和这么多厨师在厨房里,最后菜只会一样好个人的贡献。
轴承,客户应该跟他们的承包商和审查方面的项目将由分包商处理。从那里,客户应检查分包商计划和验证他们的认证工作,专业知识和服务质量。如果红旗上升过程中,他们可以讨论他们的承包商。
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承包商希望客户知道他们想要什么。然后承包商的工作把这个想法变成现实,而不是填补这一空白。发生,客户必须准备提供具体的、详细的请求;否则,最终产品不匹配最初的概念。在这一过程中,精明的客户会教育自己的建设或改造项目的一般流程相似,能够阅读蓝图,并知道如何明确其需求传达给承包商,项目经理和分包商。18新利最新登入
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